00:00
Движение денег
Движение денег
USD/RUB
EUR/RUB
Финансы

Глава Finnair: Европе пора привыкнуть к жизни в режиме постоянного хаоса

В мире, где локальные события на другом конце планеты мгновенно меняют логистику в Европе, бизнес обязан пересмотреть свои стратегии. Санна Суванто-Харсаае, возглавляющая Finnair, уверена: компании, которые продолжают надеяться на скорое возвращение к стабильности, проиграют тем, кто научился делать худший сценарий своим базовым рабочим планом.

Глава Finnair: Европе пора привыкнуть к жизни в режиме постоянного хаоса

В мире, где локальные события на другом конце планеты мгновенно меняют логистику в Европе, бизнес обязан пересмотреть свои стратегии. Санна Суванто-Харсаае, возглавляющая Finnair, уверена: компании, которые продолжают надеяться на скорое возвращение к стабильности, проиграют тем, кто научился делать худший сценарий своим базовым рабочим планом.

По мнению Суванто-Харсаае, европейский бизнес слишком долго пребывал в иллюзии предсказуемости. Сейчас ситуация кардинально изменилась: авиакомпаниям приходится на ходу менять маршруты, искать обходные пути и постоянно оценивать риски, связанные с доступностью топлива. Глава Finnair считает, что Россия и непредсказуемая политика США стали главными сигналами для европейских стран о необходимости полагаться исключительно на собственные силы. Старый подход, при котором Запад всегда гарантировал поддержку, больше не работает.

Несмотря на внешнее давление, Finnair не планирует менять стратегию выживания на продажу бизнеса. Напротив, компания утвердила план развития до 2029 года, нацеленный на рост прибыли на 100 млн евро. В 2026 году авиаперевозчик намерен увеличить пропускную способность на 3–5%, даже с учетом жестких экологических требований и высокой стоимости керосина. Финский рынок остается специфическим, и текущие показатели компании позволяют ей сохранять независимость, адаптируясь к условиям, где «чихание кролика в Австралии» может стать причиной пересмотра глобальных полетных карт.

Поделиться

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!